成都泛凌科技有限公司是一家專業(yè)辦公耗材的供應(yīng)商，主要的產(chǎn)品有打印機(jī)耗材，復(fù)印機(jī)耗材，傳真機(jī)耗材和打印機(jī)維修與技術(shù)培訓(xùn)等。分銷商遍布全國大小城市。是四川省內(nèi)該行業(yè)最具影響力的企業(yè)之一。
一句話快啟：
快啟最主要的是改變了我們的傳統(tǒng)管理方式，從而提高了我們的效率，提高了我們的執(zhí)行力，這對目前公司的管理是最重要的。
快啟實(shí)錄：
成都泛凌科技有限公司是一家做全國辦公耗材批發(fā)供應(yīng)商的，旗下的合作伙伴（分銷商）數(shù)以千記，分銷商分布于全國的大大小小的各個城市，要管理盤活全國各地的分銷商，是目前遇到的一個問題。在成都的分銷商跟進(jìn)維護(hù)都還是很好的，畢竟公司也在成都，走動自然也就會多點(diǎn)，有什么問題公司的人也可以立刻解決，但是如果是在宜賓，是在南充，是在巴中，可能就不會那么好了，我想這是做全國供應(yīng)商企業(yè)都會遇到的一個共同問題。在這種情況下，快啟給我們提供了最佳管理工具，使我們能夠?qū)崟r的了解員工跟進(jìn)客戶的實(shí)時動態(tài)，也能夠?qū)崟r的掌握一些市場的反饋和我們的存在的問題。
具體來說快啟給我們解決了下面幾點(diǎn)問題。
我們能清楚的看到我們現(xiàn)在有多少客戶，有多少活躍客戶。
我們能清楚的知道如果要盤活一個客戶需要多少周期。
我們能清楚的知道我們的員工每次跟進(jìn)維護(hù)客戶的具體情況。
在管理的方式上也不在是簡單粗暴的形式，我們可以用游戲的方式，用PK的方式讓公司的管理，工作的氛圍都輕松愉快高效起來。
公司的數(shù)據(jù)，公司的問題，員工的態(tài)度，都更清晰起來了，開會也不再是以往的匯報(bào)討論方式了，而是可以很簡單明了的就進(jìn)入正題從而分析問題解決問題。
我們能清楚的知道我們每下達(dá)的一個任務(wù)負(fù)責(zé)人是誰，參與人有誰，執(zhí)行情況怎么樣。
泛凌的姚總說，系統(tǒng)只是一個管理的工具，但是一個好的管理工具對一個企業(yè)的發(fā)展是事關(guān)重要的，因?yàn)樗軠p輕很多工作量，它能提高一些工作效率，它能拉近上下級的關(guān)系，它能讓員工更快的成長等等，姚總說泛凌支持快啟，希望與我們的合作會越來越多。
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