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專訪快啟產品經理:3年成為saas獲客賽道領頭羊
樂育運營團隊 2021-12-31

2019年,“快啟獲客”(精線索)正式上線,3年轉瞬即逝,快啟獲客也憑借穩扎穩打在saas獲客產品賽道上占有一席之地。

回顧3年前,產品經理王喬在“樂云互動產品大會”上闡述產品研發的初衷:在挖掘線索的過程中,企業普遍面臨了以下痛點:在企業預算有限的情況下,如何增加有效的、高質量銷售線索,開拓客戶渠道?如何通過線索培育增加商機轉化......


專訪快啟產品經理:如何用3年,成為了SaaS獲客賽道上的領頭羊

產品經理王喬↑


因此市場上急需一款這樣有效的獲客工具:能與銷售人員無縫連接,能實現市場與銷售部門的真正協同;同時又能滿足中國本土企業的需求,幫助企業實現低成本自動獲客......

3年過去,在2021年終之際,很榮幸再次采訪了產品經理王喬,分享三年里“快啟獲客”發生了哪些變化,有哪些真正好用卻被忽視的功能,以及接下來在產品優化、迭代更新的具體安排等等。


Part 1

——走進產品經理-王喬


1. 簡單介紹下您的產品經歷?在你過去的經歷中,印象最深刻的是哪一件?

過去在深圳華為研發中心負責技術時,印象最深刻的還是對于客戶多樣性的感嘆。打造SaaS產品在某些情況下,只是廠家一廂情愿的一種思維邏輯,實際上我們面向的客戶需求是多種多樣的,并且客戶不會因為一款產品,來改造自己的業務流程,改造自己的意識或者認知。

SaaS的泛用性是很有局限性的,我們不能為了泛用就不對產品做出改變,畢竟為客戶帶去價值,制作貼合客戶需要的產品才是第一位的。無論是SaaS、PaaS還是laaS,都是業界對于如何高性價比的實現客戶需求的一種探索和嘗試。


2.產品經理的重點工作,您認為是如何的?您覺得TOB產品經理和TOC有何區別?

產品經理的形式多種多樣,針對“快啟獲客”這樣一款產品,我們認為最重要的工作,還是在于對于客戶場景的理解。有了對場景的理解,才有數據的增加,才有功能的打造,才有最終解決方案的輸出。準確無誤地理解各種客戶的原始場景,是目前產品經理最為重點的工作。

2B的PM要花更多的時間去理解一個企業的業務流程,理解企業中不同崗位的訴求,偏向于邏輯和效能;2C的PM更能夠理解人的本性,充分利用人性的特點去打造內容或者功能,偏向于感性、刺激性。


3.您是如何定位“產品經理”的?

PM就是一個“接口”,PM的位置處在終端客戶和研發團隊的中間,依靠自己的能力將客戶的痛點,轉換為研發團隊可以理解的內容,最終輸出成為產品,再交付給終端客戶。既然是“接口”,那么高效、準確的信息傳遞,以及解決方案的輸出就是最為重要的。

產品經理不重要,只有產品才是重要的,客戶也只會為產品價值買單;產品經理不重要,只有解決方案才是重要的,研發團隊需要明確的解決方案來制作產品。

PM需要剝離自己個人特征,讓自己在客戶和研發團隊2個形象中進行切換,實現平衡和妥協。


Part 2

——關于“快啟獲客”,多得是你不知道的事


1. 是否存在一些您覺得好用的功能和設置,客戶并沒有真正用起來?


據我了解,客戶最常使用的功能有“找線索”和“行業模板”,被忽視的功能是“空號檢測”。



系統目前擁有200+篩選維度。一些基礎條件就有:企業基本信息,經營異常信息,聯系方式,產品和服務,招聘信息,知識產權,資質證書.....,基礎的條件下面還有詳細的篩選維度, 比如基本企業信息中就包含企業名稱、規模,企業所在地等,力求滿足企業多類篩選需求。


專訪快啟產品經理:如何用3年,成為了SaaS獲客賽道上的領頭羊


→應用案例舉例

比如通過【找線索】功能查找有稅務需求的客戶:

step1:我們先初步構建該行業的目標客戶畫像:基本上是不限行業、地區類,有大量招聘電銷類人才的中大型公司。

step2:再根據目標畫像,輸入相關標簽就能從海量線索中篩選出全國符合上述標準的企業。


專訪快啟產品經理:如何用3年,成為了SaaS獲客賽道上的領頭羊

案例篩選截圖↑

常用功能——“行業模板”

今年九月份,系統進行了更新,新增了23個行業獲客模板,69項細分篩選模板。大的行業包括工商財稅、資質證書、知識產權、IT互聯網,電子商務,法律、房產、廣告、人力資源等;每一個大的行業下,還有各類垂直細分的領域。力求使不同行業的客戶能夠更快捷地通過行業模板進行篩選:


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忽視功能——“空號檢測”


目前“空號檢測”這個服務,使用率不是很高。主要是由于空號檢測是一個付費服務,額外的成本使得客戶需要慎重考慮。

號碼檢測可以快速檢測號碼是否為空號錯號,能夠有效提高外呼接通率,降低銷售因超出撥打次數被封號的風險,同時也能夠提高銷售的工作效率。

后續我們產品也會推進費用的降低,從而更好地服務客戶。


專訪快啟產品經理:如何用3年,成為了SaaS獲客賽道上的領頭羊

空號檢測步驟↑


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空號檢測步驟↑


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空號檢測步驟及導出格式↑

2. 客戶常見需求有哪些?如何判斷需求的真偽、確定需求的優先級?


常見的問題一般分為兩類:一類是數據需求,一類是體驗類需求

數據需求代表了客戶最為核心的訴求,客戶需要什么樣的數據,需要這些數據達到什么樣的準度和顆粒度,這部分是客戶最關心的。

體驗類需求是有了數據之后,客戶希望如何得到、使用或者處理這些數據,代表了對產品應用層的訴求。

如何判斷需求的真偽,我們使用了一個簡單有效的邏輯,那就是對于用戶實際工作場景的調研和還原。凡是客戶在實際工作中涉及到的場景相關的訴求,就是真實需求,反之并不立足于現實場景的需求,就需要謹慎看待了。

無法滿足的需求主要受限于數據源的獲取,比如一些客戶需要一些非公開的數據,或者并不存在于公網的數據,這樣的需求基本是不能實現的。

需求優先級取決于4個維度,我們會判斷數據或者功能的如下方面:


3. 接下來在產品優化、迭代更新的安排?主要針對哪些板塊進行?

重點還是圍繞數據本身。目前我們計劃在數據的深度和廣度2個層面進行持續的迭代,其中的深度又需要緊密圍繞行業屬性來進行。

廣度:增加更多的行業需要的數據維度、篩選條件、數據表達形式等等。

深度:對某個特定的行業數據進行具有行業特征的數據處理和算法實踐。

同時在功能層面,精線索會和基于PaaS結構打造的CRM進行閉環打通,實現線索獲取、轉化、沉淀、數據回收的閉環產品結構。

未來產品值得改進的方向還有很多,圍繞客戶價值來打造產品,需要不斷地保證現有數據維度的質量,數據質量才是這個產品的生命。



綜上為所有采訪內容。正如王經理所說,精線索的未來計劃仍是專注產品,提供真正能為客戶帶來價值的產品和服務。

而“快啟獲客”的未來同時也是中國SaaS軟件、TOB市場領域的未來:專注產品價值,重視客戶體驗,才能越走越遠。

快啟,10,000+企業的共同選擇

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